> Compras

Compras

Apoyamos a empresas medianas en la optimización estratégica y operativa de sus compras: desde la búsqueda de proveedores y las negociaciones hasta la reducción sostenible de los costes de adquisición y de procesos.

Estratégico

Orientar las estructuras de compras hacia el futuro

Operativo

Materializar potenciales de ahorro concretos

Técnico

Comprender productos, especificaciones y mercados

Medible

Documentar los resultados de forma transparente

Optimización de costes · Gestión de proveedores

Consultoría integral para unas compras eficientes.

Combinamos estrategia de compras, conocimiento del mercado y ejecución operativa. El resultado: mejores condiciones, cadenas de suministro más estables y procesos claros.

Su valor añadido

Consultoría de compras con criterio técnico.

Análisis de
compras

Análisis de grupos de mercancías, proveedores, condiciones, necesidades y procesos de compra existentes.

Optimización de costes
y precios

Identificación de potenciales de ahorro sólidos en costes de piezas, costes de entrega y costes de procesos. Digitalización y automatización de procesos.

Búsqueda de
proveedores

Investigación y cualificación de fabricantes, proveedores y fuentes alternativas adecuadas.

Gestión de
proveedores

Evaluación, desarrollo y consolidación de la cartera de proveedores según indicadores clave de rendimiento claros.

Apoyo en las
negociaciones

Preparación, acompañamiento o ejecución completa de negociaciones exigentes con proveedores.

Compras
interinas

Apoyo operativo temporal en caso de cuellos de botella en la capacidad, proyectos o cambios organizativos.

Competencia sectorial

En las compras técnicas, el precio no es el único factor decisivo.

Las especificaciones, los costes de utillaje, los tamaños de lote, la calidad, la capacidad de entrega y el coste total de propiedad (Total Cost of Ownership) deben evaluarse conjuntamente.

Objetivos típicos del proyecto

¿Dónde se encuentran sus potenciales de compra sin explotar?

En una primera consulta sin compromiso, analizaremos juntos su situación inicial y los posibles puntos de partida.